Eine Transformation zum agilen Unternehmen ist eine Mammutaufgabe. Dieses Modell soll dabei helfen, diese Aufgabe zu bewältigen. Dieses Modell ist eine Kombination verschiedener Aspekte von Agilität und dem Agile Adaptation Wheel.
Klassische Unternehmen kommen oft von einer festen Struktur und Organisation. Die Idee dabei ist es, sie bei der Transformation zur Agilität mit festen Phasen zu unterstützen und in Kombination mit dem Agile Adaptation Wheel jeweils auf die kommenden Phasen anzuwenden. Durch die festen Phasen soll es den Unternehmen leichter fallen, den Übergang in die Agilität zu gestalten und dabei agil zu werden.
Hauptphasen des SHERM Modells
1. Trial & Error
Dies ist eine Experimentierphase. Sie können und sollen sich austoben. Lernen Sie die Probleme Ihres Unternehmens kennen und versuchen Sie einfache und pragmatische Lösungen. Stöbern Sie im unendlichen Katalog von agilen Methoden und Praktiken. Seien Sie offen für Veränderung und gestatten Sie Fehler!
Nutzen Sie das Agile Adaptation Wheel als Begleiter innerhalb dieser Phase. Wenn Sie genügend Erkenntnisse gesammelt haben, versuchen Sie die nächste Stufe. Sie müssen nicht alle Abteilungen gleichermaßen sofort umbauen. Versuchen Sie Ihre Veränderungen in einzelnen Abteilungen. Erhöhen Sie die Varianz!
2. Confirmation
Nutzen Sie das Gelernte und die Erkenntnisse aus der Versuchsphase und bestätigen diese. Es geht hier ganz konkret darum, die bewährten Methoden und Praktiken weiter anzuwenden und auf weitere Teile des Unternehmens auszuweiten. Nutzen Sie das Agile Adaptation Wheel als Begleiter innerhalb dieser Phase.
3. Etablierungsphase
Fördern Sie die Akzeptanz der neuen agilen Arbeitsweisen als Standard. Verankern Sie agile Prinzipien und Praktiken in der Unternehmenskultur. Sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeitenden regelmäßig und permanent miteinander im Austausch sein können. Das ist ein essentieller Baustein in dieser Phase. Stellen Sie sicher, dass agile Methoden in allen Abteilungen und Teams konsistent angewendet werden. Überwachen und verbessern Sie die agilen Prozesse kontinuierlich. Überprüfen Sie sich immer wieder. Nutzen Sie das Agile Adaptation Wheel als Begleiter innerhalb dieser Phase.
4. Agile Organisation
Sie haben es geschafft. Wenn Sie diese Stufe erreicht haben, sind Sie agil. Um diese Agilität zu erhalten und weiter auszubauen, dürfen Sie vor allem jetzt nicht aufhören. Machen Sie weiter wie bisher! Nutzen Sie das Agile Adaptation Wheel als Begleiter innerhalb dieser Phase. Kontinuierlich.
Bereiche des SHERM-Modells
In allen Phasen betrachten Sie immer diese Bereiche.
- Strategy
- Product
- Leadership
- Processes
- Cultur
- Business Modell
Die Idee dabei ist, dass es Ihnen gelingt, immer den Kern des Unternehmens im Blick zu behalten. Sicherlich gibt es noch andere Bereiche wie bspw. HR, Marketing, Finance, usw.
Die oben genannten Bereiche haben immer Einfluss auf alle Bereiche des Unternehmens. Daher sollen sie in diesem Modell im Fokus stehen.