Irgendwann hegen alle Menschen einmal im Beruf den Wunsch Führungskraft zu werden. Damit man Führungskraft werden kann, sind nur ein paar Veränderungen nötig. Hier ein kleiner Guide um das nächste Level zu erreichen.
Jährliche Archive: 2016
29 Beiträge
Erfolgreich im Beruf möchte im Laufe seines Berufslebens jeder werden. Doch was genau bedeutet Erfolg im Beruf und wie stellt man das an? Was ist damit gemeint und was muss man tun? In diesem Artikel findest du die 7 Tipps um erfolgreich im Beruf zu werden. Erfolgreich im Beruf – […]
Du kannst Dir eine Mitarbeitergespräch Checkliste kostenlos herunterladen (PDF). Hol Dir jetzt Deinen Infobrief mit der Checkliste zum Abhaken für Deine Mitarbeitergespräche. Der Infobrief enthält drei große Themenblöcke. Vorbereitung eines Mitarbeitergespräches Checkliste – Vorbereitung für Dein Mitarbeitergespräch Tipps zur Durchführung
10 Finger schreiben lernen ist mit herkömmlichen Lernmethoden einfach schwer und langweilig. Vierzig Stunden und mehr quälen sich die Lernenden, um mit 10 Fingern blind tippen zu können. Vor allem dieses nervige Dranbleiben ist sehr anstrengend. Ich weiß wovon ich rede. ich habe selbst mit einer Software das 10 Finger Schreiben […]
Für viele ist Bewusstseinserweiterung der Schlüssel zum Erfolg! Aber für viele bedeutet die Erweiterung des Bewusstseins auch Hokuspokus. Was ist nun dran? Lies hier ein paar Worte & Gedanken dazu.
Das E-Mail-Coaching trägt den Namen “E-Mail Kurs Mitarbeiterführung BASICS“. Der Kurs ist insgesamt für ca. 23 Tage ausgelegt und absolut gratis.
Schlagfertigkeit lernen und in Gesprächen locker kontern. Oft wünscht man sich im Beruf aber auch in privaten Gesprächen ganz einfache schlagfertige Antworten. Schlagfertigkeit kann man tatsächlich sehr leicht erlernen. Hier findest Du einen Einstieg und weitere Hinweise.
In Deiner Arbeit als Führungskraft wirst Du leider nicht um das Thema “schwierige Mitarbeitergespräche führen” herumkommen. Die Anlässe können tatsächlich zahlreich sein. Schwierige Mitarbeitergespräche sind auch eher weniger die Gespräche, bei denen es um die Entwicklung des Mitarbeiters direkt geht. [icegram campaigns=”465″]