Archiv der Kategorie: Blog

Wann solltest Du Mitarbeitergespräche führen – positive Mitarbeitergespräch Vorbereitung

Einen Grund um ein Mitarbeitergespräch zu führen, wirst Du als Führungskraft wahrscheinlich immer finden. Irgendwo kann man sowieso immer etwas verbessern. Ein Mitarbeitergespräch muss jedoch nicht immer einen bestimmten (negativen) Anlass haben. Also musst Du sie nicht zwingend so nennen. Auch wenn die Struktur im Idealfall gleich ist. Wann solltest Du Mitarbeitergespräche führen – positive Mitarbeitergespräch Vorbereitung weiterlesen

Führungsstile Beispiele – Wann wende ich welchen Führungsstil an

Manchmal werde ich nach Beispielen zu bestimmten bzw. verschiedenen Führungsstilen gefragt. Das ist in Summe tatsächlich gar nicht so einfach zu beantworten. Wie schon in diesem Beitrag beschrieben, gibt es verschiedene Arten von Führungsstilen. Um die Theorie noch etwas zu untermalen, hier eine kleine Auflistung bzw. Übersicht über Führungsstile Beispiele.
Führungsstile Beispiele – Wann wende ich welchen Führungsstil an weiterlesen

Körpersprache deuten – Was uns unsere Mitmenschen nicht erzählen

Körpersprache deuten ist für viele ein sehr spannendes Thema. Es geht dabei um genau das, was uns unsere Mitmenschen nicht erzählen. In vielen Fällen natürlich nicht mit Absicht oder bösem Willen. Körpersprache kann man in gewisser Weise als ein Untermalen des gesprochenen Wortes verstehen. Manchmal aber eben auch um Das was nicht gesagt wurde. Die Körpersprache bzw. das Deuten soll dann helfen, den Gesprächspartner besser zu verstehen. Körpersprache deuten – Was uns unsere Mitmenschen nicht erzählen weiterlesen

vom Mitarbeiter zur Führungskraft – Wie Du Dich vom Mitarbeiter zur Führungskraft entwickelst

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft ist der tollste und schwierigste Schritt in einer Karriere. Letztlich muss man berücksichtigen, dass natürlich alle Menschen in einem Unternehmen Mitarbeiter sind. Gemeint ist hier der allererste Schritt von der untersten Ebene auf die Ebene 1. In diesem Artikel geht es um wichtige Fragen beim Personalgespräch, notwendige Schritte und vor allem die Perspektive die Du brauchst.

vom Mitarbeiter zur Führungskraft – Wie Du Dich vom Mitarbeiter zur Führungskraft entwickelst weiterlesen

Teamleiter Aufgaben – Was machen Teamleiter

Ein Teamleiter hat verschiedene Aufgaben. Die Teamleiter Aufgaben sind in der Tat sehr vielseitig und auch sehr anspruchsvoll. Mit den richtigen Führungsstilen und Führungsmethoden ausgestattet, kann der Teamleiter seine Aufgaben nicht nur gut bewältigen, sondern die Teamentwicklung richtig gut vorantreiben und sensationelle Ergebnisse mit seinem Team erreichen.

Wenn man sich als Teamleiter bewerben oder sich in diese Richtung entwickeln möchte, ist das Aufgabenfeld oftmals nicht 100% klar. Dieser Artikel soll Dir einen Überblick über die Aufgaben eines Teamleiters geben. Wichtig zu wissen: Teamleiter ist als ein Begriff zu verstehen. Gemeint sind gleichermaßen Gruppenleiter, Supervisor, Abteilungsleiter und ähnliche Berufsbezeichnuggen dieser Ebene.

Neu hier? Dann hol dir meine REGELMÄßIGEN Lektionen im Rahmen eines GRATIS E-Mail Coachings. Klicke hier und fordere Deine Kursmodule gleich jetzt an, so lange der kostenlose Kurs noch online ist…(neues Fenster)
Teamleiter Aufgaben – Was machen Teamleiter weiterlesen

Was macht eine gute Führungskraft aus – die drei Top Eigenschaften

Gerade junge Führungskräfte stellen sich oft die Frage “Was macht eine gute Führungskraft aus” bzw. “Was macht einen guten Chef aus“. In gewisser Weise stecken da Zweifel oder Unsicherheiten drin. Unsicherheiten, ob man den Aufgaben gewachsen ist oder ob man den Job gut macht. Doch in den meisten Fällen sind diese Unsicherheiten nicht nötig. Mit ein klein wenig Selbstreflexion und den richtigen Tipps kommt man recht schnell hinter die Eigenschaften einer guten Führungskraft.

Was macht eine gute Führungskraft aus – die drei Top Eigenschaften weiterlesen